【海外赴任】キミは”海外に憧れるだけ”の商社マンか？羽ばたく商社マンか？
”商社マン にもいろいろいるんだなぁ・・・財閥系大手でも”
元・商社マンの彼が、海外赴任時に
とてもショックを受けた・・・ある昔話がある
運よく彼は入社５年目で、
米国○○商事（要は総合商社のアメリカにおける現地法人）
に赴任する機会があったんだ、
でもそこで見たものは・・・
ニューヨークなのに、日本以上に日本的な光景だった
---------
マンハッタンにある高層ビル内の
Nice View!!な窓際の席に
優雅に座る40代のマネージャー商社マン（英語あまりできない）
彼らは、社内成績がよく、ある種のご褒美的に海外赴任をしてきた
エリート、しかし、赴任できたことで満足感はピークに達していた・・・
� 屬�い！」
元・商社マンの彼が、海外赴任時に
とてもショックを受けた・・・ある昔話がある
運よく彼は入社５年目で、
米国○○商事（要は総合商社のアメリカにおける現地法人）
に赴任する機会があったんだ、
でもそこで見たものは・・・
ニューヨークなのに、日本以上に日本的な光景だった
---------
マンハッタンにある高層ビル内の
Nice View!!な窓際の席に
優雅に座る40代のマネージャー商社マン（英語あまりできない）
彼らは、社内成績がよく、ある種のご褒美的に海外赴任をしてきた
エリート、しかし、赴任できたことで満足感はピークに達していた・・・
� 屬�い！」
商社OB訪問の評価って？
商社のOB訪問は評価に実は入っているのでしょうか。
というご質問をいただきました。
自分が受けた＆友人から聞いた、という門外漢で恐縮ですが
結論ファーストでいうと
"（評価に）入っていないわけがありません"
でも学生にそんなの言えるはずがありませんよね
OB訪問を正式に受けた（社の経費でごはんなど）の場合は
人事にどうだったか、報告します
しかしせいぜい３〜４段階評価と言われ、
たとえば
◎：すごくほしい/優秀 (追記：XXXに興味が強い、XX商事/戦略コンサルとの取り合いになりそう？)
○：ウチにいそう/ほしい/光るものがある
△：ふつー
×：ウチにはあわなそう というかんじ
その使われ方は、会社により当然異なりますが
筆記試験・一次面接あたり（高倍率）で間違って落とさないように配慮する程度
が一般的です。
最終面接での内定（部門のトップがうんといわないとその部門にはいけない方式）にまで効くというわけではありませんが、有利になるのは間違いないでしょう。
ただ、以下のような無礼な態度をとって
"こいつと働きたくないやー"と社員に思われた場合は
評価として悪く付けられる場合もありえます
（絶対そうだというわけではないですよ、本当に仲の良い先輩だったりしたらそういうことはせず目をつぶっててくれるでしょうが）
・"受かるためにガッツキ君"
その人を飛び越して会社のことしか見てない（会話の出来ていない）学生
「本日はお忙しい中あっていただきありがとうございます、私はXXXでXXXに御社に興味を持っていてXXXの面で強みが・・・」
（おいおい・・・いきなり会話の要素なし、俺は面接官かよ）
・"おしえてインタビュアー君"
「突然でなんですが、御社の他との大きな違いってなんですかね？教えてください。あ、あとXXXはどうですか、それとできたらXXXについても・・・」
（おいおい・・・部門によっていろいろちがうんだよ、それぐらいわかるだろ・・・こっちはいちから丁寧に教えるほどヒマじゃないんだ、要点を絞って質問してくれよ・・・）
・"興味がないならすぐ浮気君"
「どちらの部署でどんな仕事されているんですか？・・・・あ、そうですか、なるほど。すいません、ついでにXXXの部署関連の人をご存知でないですか？」
（おいおい・・・話し始めて速攻で俺のこと切ったのか、まったく・・・こんなやつに次の紹介はできないな・・・）
たとえば、上記の例など・・・ちょっと悪すぎる例かもしれません
裏を返せば、こういった失礼な言動のない範囲で、
評価を意識しすぎず自然体で会話を楽しむのが
OB訪問の秘訣ではないでしょうか
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というご質問をいただきました。
自分が受けた＆友人から聞いた、という門外漢で恐縮ですが
結論ファーストでいうと
"（評価に）入っていないわけがありません"
でも学生にそんなの言えるはずがありませんよね
OB訪問を正式に受けた（社の経費でごはんなど）の場合は
人事にどうだったか、報告します
しかしせいぜい３〜４段階評価と言われ、
たとえば
◎：すごくほしい/優秀 (追記：XXXに興味が強い、XX商事/戦略コンサルとの取り合いになりそう？)
○：ウチにいそう/ほしい/光るものがある
△：ふつー
×：ウチにはあわなそう というかんじ
その使われ方は、会社により当然異なりますが
筆記試験・一次面接あたり（高倍率）で間違って落とさないように配慮する程度
が一般的です。
最終面接での内定（部門のトップがうんといわないとその部門にはいけない方式）にまで効くというわけではありませんが、有利になるのは間違いないでしょう。
ただ、以下のような無礼な態度をとって
"こいつと働きたくないやー"と社員に思われた場合は
評価として悪く付けられる場合もありえます
（絶対そうだというわけではないですよ、本当に仲の良い先輩だったりしたらそういうことはせず目をつぶっててくれるでしょうが）
・"受かるためにガッツキ君"
その人を飛び越して会社のことしか見てない（会話の出来ていない）学生
「本日はお忙しい中あっていただきありがとうございます、私はXXXでXXXに御社に興味を持っていてXXXの面で強みが・・・」
（おいおい・・・いきなり会話の要素なし、俺は面接官かよ）
・"おしえてインタビュアー君"
「突然でなんですが、御社の他との大きな違いってなんですかね？教えてください。あ、あとXXXはどうですか、それとできたらXXXについても・・・」
（おいおい・・・部門によっていろいろちがうんだよ、それぐらいわかるだろ・・・こっちはいちから丁寧に教えるほどヒマじゃないんだ、要点を絞って質問してくれよ・・・）
・"興味がないならすぐ浮気君"
「どちらの部署でどんな仕事されているんですか？・・・・あ、そうですか、なるほど。すいません、ついでにXXXの部署関連の人をご存知でないですか？」
（おいおい・・・話し始めて速攻で俺のこと切ったのか、まったく・・・こんなやつに次の紹介はできないな・・・）
たとえば、上記の例など・・・ちょっと悪すぎる例かもしれません
裏を返せば、こういった失礼な言動のない範囲で、
評価を意識しすぎず自然体で会話を楽しむのが
OB訪問の秘訣ではないでしょうか
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商社の入社時配属の謎
（前エントリー）で述べましたが
新卒採用エントリー時から部門別採用になっている伊藤忠商事を除いては
商社マン人生を左右する”入社時配属”という関門がございます
これ、どうなってんでしょうね
商社マンネットワークに長けている友人にインタビューしてみました。
●入社時配属のシステムはどんなかんじなんだろう
「ぶっちゃけ内定出すときに配属が決まっている」みたいです。
最終面接で出てきた面接官がOK出さないと内定は出ないので、
その人たちの部門に行くことになるでしょう。
あとは、まぁ今までの面接でどう話してきたかにも寄るんでしょうが
たとえば学歴見るだけで「機械」が３つ（学部卒、院入学、院修了見込）が並んでいるようなやつはほぼ機械で決まりでしょう。
●入社時点順位はそう大きくは影響しない
新機能系の若手がごっそりコンサルに持っていかれたー、とか
生活産業系で内定出してた女の子が直前になって伊藤忠のアパレルに乗り換えたーとかに応じて微調整が起こるらしく。
入社時点の順位（悲しいかなある程度、内定通知の電話のタイミングでわかってしまう）が影響するとしても、せいぜいその微調整のところでしょう。
●結局「希望者数と空き枠による倍率」に大きく左右されがち
やはりどうしても志望部署は偏りやすいから、
内定を出す時点でも多少は、志望部署同士での争いになる。
オトコはエネルギー・金属に
オンナはアパレルとか食品に偏りやすい。
人事やりたい、経理やりたい、管理やりたいとか言う人は・・・なっかなか見かけませんね
おそらく「なんでもいい」とか言っちゃったヤツ、
「なんでもできそう」と思われたやつが人気の薄い部署にいくのでしょう。
えー、じゃあその人気の薄い部署に持ってかれてしまった人はどうするべきなんでしょうか？
（続く）
新卒採用エントリー時から部門別採用になっている伊藤忠商事を除いては
商社マン人生を左右する”入社時配属”という関門がございます
これ、どうなってんでしょうね
商社マンネットワークに長けている友人にインタビューしてみました。
●入社時配属のシステムはどんなかんじなんだろう
「ぶっちゃけ内定出すときに配属が決まっている」みたいです。
最終面接で出てきた面接官がOK出さないと内定は出ないので、
その人たちの部門に行くことになるでしょう。
あとは、まぁ今までの面接でどう話してきたかにも寄るんでしょうが
たとえば学歴見るだけで「機械」が３つ（学部卒、院入学、院修了見込）が並んでいるようなやつはほぼ機械で決まりでしょう。
●入社時点順位はそう大きくは影響しない
新機能系の若手がごっそりコンサルに持っていかれたー、とか
生活産業系で内定出してた女の子が直前になって伊藤忠のアパレルに乗り換えたーとかに応じて微調整が起こるらしく。
入社時点の順位（悲しいかなある程度、内定通知の電話のタイミングでわかってしまう）が影響するとしても、せいぜいその微調整のところでしょう。
●結局「希望者数と空き枠による倍率」に大きく左右されがち
やはりどうしても志望部署は偏りやすいから、
内定を出す時点でも多少は、志望部署同士での争いになる。
オトコはエネルギー・金属に
オンナはアパレルとか食品に偏りやすい。
人事やりたい、経理やりたい、管理やりたいとか言う人は・・・なっかなか見かけませんね
おそらく「なんでもいい」とか言っちゃったヤツ、
「なんでもできそう」と思われたやつが人気の薄い部署にいくのでしょう。
えー、じゃあその人気の薄い部署に持ってかれてしまった人はどうするべきなんでしょうか？
（続く）
総合商社は手広くやってるがキミが手広くできるわけではない
商社はたくさんの部門部署があり本当に何でもやっている
だが、それら全てに、もしくは、好きなものだけに携われるわけではない
そこんとこを誤解してはいけない
夢見がちで現実の見えてない人は選考で瞬殺される
（※OB訪問をしてなくてホームページだけを見て志願する人のよく踏む罠）
把握しておくべき状況は大きく二つある
●入社後配属はアットランダム
私は繊維の部門でブランドを扱いたいの！
私は食品の部門で○○の輸入を手がけたい！
僕は石油か金属か…国を支える資源を扱いたい！
といったところで、行けるのは同期百数十人のうち、一人か二人
学歴や適正や面接の様子やらで、
●決まったら原則、一生その部門
入社後配属で、
はい、君はアルミね、君はバナナね、君は石油だ、おっと君は・・・
と、ゼッケンをもらったら一目散に残りの20数年(？)の商社生活を走り出す！
扱う商材（モノ）がなにかによって、
将来飛ぶ海外赴任先も選択肢がある程度決まってくるわけだ
わがままを言ってはいけない
なぜかって、たとえば鉄鋼の分野だったら
新日鉄とか海外の大手鉄鋼メーカーや原材料の採掘地の人々や
世界を又に駆ける人脈と仕事のノウハウとを身につけた人が
”飽きたのでほかの部署に行きたいです・・・”ってそれはないでしょう、原則ないです。
よく言えば、本気のエキスパート！
うがった見方をすれば、あまり潰しが効くわけではない
では何がポイントになるのか
（続く）→部門配属の謎
だが、それら全てに、もしくは、好きなものだけに携われるわけではない
そこんとこを誤解してはいけない
夢見がちで現実の見えてない人は選考で瞬殺される
（※OB訪問をしてなくてホームページだけを見て志願する人のよく踏む罠）
把握しておくべき状況は大きく二つある
●入社後配属はアットランダム
私は繊維の部門でブランドを扱いたいの！
私は食品の部門で○○の輸入を手がけたい！
僕は石油か金属か…国を支える資源を扱いたい！
といったところで、行けるのは同期百数十人のうち、一人か二人
学歴や適正や面接の様子やらで、
●決まったら原則、一生その部門
入社後配属で、
はい、君はアルミね、君はバナナね、君は石油だ、おっと君は・・・
と、ゼッケンをもらったら一目散に残りの20数年(？)の商社生活を走り出す！
扱う商材（モノ）がなにかによって、
将来飛ぶ海外赴任先も選択肢がある程度決まってくるわけだ
わがままを言ってはいけない
なぜかって、たとえば鉄鋼の分野だったら
新日鉄とか海外の大手鉄鋼メーカーや原材料の採掘地の人々や
世界を又に駆ける人脈と仕事のノウハウとを身につけた人が
”飽きたのでほかの部署に行きたいです・・・”ってそれはないでしょう、原則ないです。
よく言えば、本気のエキスパート！
うがった見方をすれば、あまり潰しが効くわけではない
では何がポイントになるのか
（続く）→部門配属の謎
商社の選考プロセス（面接進出以降）
続き
●一次面接
”社員（OB/OG）にあったかどうか”
”現在どこかの内定を持っているか”
学生１ に対して 面接官二人（７年目前後の若手社員） の短時間勝負
一般的な自己PRと志望動機に加えて、上記２点をさりげなく聞かれる
これは、ハズレのない人物を二次面接に通すための指標になっている（と、思う）
どう考えても、この２点を詳しく聞きたがるし、やたらと手元の資料に書き込んでいたし
若手社員は、会社との相性、各部署との相性、を見ているのではない、たぶんそういうのは、もっと上の世代の社員が見る
”御社のここに惹かれどこう・・・” という相性アピールよりは、
”海外へはどれくらい行きましたか” なんて無為な逆質問をするよりは、
自分のキャラや優秀さなど、エントリーシートを補完する情報を伝えてみる
ここでは、上に通すためのおおまかな絞込みを行う面接だと心得ておくと、よいのではないか
●二次面接（人事)
”どういう部署に興味があるのか？”
”他社の選考状況は？どこが第一志望？”
相手は何千と学生を社員を見てきた人事と１対１、のガチンコ勝負
エントリーシートの内容と、一次面接で書き込まれた追加情報を元に
偏った考えを持っていないだろうか、柔軟なやつだろうか
会社との相性を主に見てくる
”ああ、このコはこういうタイプかなー” とか
たとえば
”食糧部門に興味あり、なぜなら・・・” という場合
”ちょっと待って、まさか、有事の際に備えて食糧自給率を上げるべき！なんて話をするんじゃないだろうね？”
など、
さりげなく、商社のスタンスが垣間見える一面も･･･
（もしかしたらさりげなく匂わせ気付くか、試しているのかもしれない)
なので、よくよく空気を読もう
持論をアレンジすることもときには必要かも
●三次、グループディスカッション
”あ、あのコは ○○部署に向いていそうだな”
”あー・・・あのコ、随分でしゃばって頭固そうだなー”
相当上のクラスの管理職の方たちが10人弱集う
学生は６人グループ×６卓×何タームか
待合室から見られていると心得よう
四月まで、多少グループディスカッションを経験した人なら
特に注意することはないのだが
コンサルなおどを受けてた人はやや注意
論理的に議論が進んでいるかが重要なのではなく
周囲を如何にまとめてるか、ただし文句なく不満なく全体調和できていることが前提だから
もし場の流れに”反論”する場合は、相当慎重に言葉を選ぶべき
●ここを通れば、最終面接
あとは選考というより、希望のすり合わせに近い
もし、希望の部署じゃなくても頑張れるか
同業他社にとられないかどうか
外資系や官公庁との併願がないか
相手は
”絶対内定を蹴られたくない”
”蹴る可能性がある学生は落としておこう”
という意識が少なからずあることを
常に忘れずに、適切な対応を・・・
●一次面接
”社員（OB/OG）にあったかどうか”
”現在どこかの内定を持っているか”
学生１ に対して 面接官二人（７年目前後の若手社員） の短時間勝負
一般的な自己PRと志望動機に加えて、上記２点をさりげなく聞かれる
これは、ハズレのない人物を二次面接に通すための指標になっている（と、思う）
どう考えても、この２点を詳しく聞きたがるし、やたらと手元の資料に書き込んでいたし
若手社員は、会社との相性、各部署との相性、を見ているのではない、たぶんそういうのは、もっと上の世代の社員が見る
”御社のここに惹かれどこう・・・” という相性アピールよりは、
”海外へはどれくらい行きましたか” なんて無為な逆質問をするよりは、
自分のキャラや優秀さなど、エントリーシートを補完する情報を伝えてみる
ここでは、上に通すためのおおまかな絞込みを行う面接だと心得ておくと、よいのではないか
●二次面接（人事)
”どういう部署に興味があるのか？”
”他社の選考状況は？どこが第一志望？”
相手は何千と学生を社員を見てきた人事と１対１、のガチンコ勝負
エントリーシートの内容と、一次面接で書き込まれた追加情報を元に
偏った考えを持っていないだろうか、柔軟なやつだろうか
会社との相性を主に見てくる
”ああ、このコはこういうタイプかなー” とか
たとえば
”食糧部門に興味あり、なぜなら・・・” という場合
”ちょっと待って、まさか、有事の際に備えて食糧自給率を上げるべき！なんて話をするんじゃないだろうね？”
など、
さりげなく、商社のスタンスが垣間見える一面も･･･
（もしかしたらさりげなく匂わせ気付くか、試しているのかもしれない)
なので、よくよく空気を読もう
持論をアレンジすることもときには必要かも
●三次、グループディスカッション
”あ、あのコは ○○部署に向いていそうだな”
”あー・・・あのコ、随分でしゃばって頭固そうだなー”
相当上のクラスの管理職の方たちが10人弱集う
学生は６人グループ×６卓×何タームか
待合室から見られていると心得よう
四月まで、多少グループディスカッションを経験した人なら
特に注意することはないのだが
コンサルなおどを受けてた人はやや注意
論理的に議論が進んでいるかが重要なのではなく
周囲を如何にまとめてるか、ただし文句なく不満なく全体調和できていることが前提だから
もし場の流れに”反論”する場合は、相当慎重に言葉を選ぶべき
●ここを通れば、最終面接
あとは選考というより、希望のすり合わせに近い
もし、希望の部署じゃなくても頑張れるか
同業他社にとられないかどうか
外資系や官公庁との併願がないか
相手は
”絶対内定を蹴られたくない”
”蹴る可能性がある学生は落としておこう”
という意識が少なからずあることを
常に忘れずに、適切な対応を・・・
商社の選考プロセス（ES、筆記）
商社の選考プロセス・・・？
四月からだから、そんな焦る必要はないですよ
ただ、OB訪問とかは忙しくなる前に早いうちに行っておきましょう
以下、選考フローと主な注意点のみ
大手はほぼ同じタイミングで選考が進みます、
各社人事同士が通じ合っているので、
「他者の選考状況は？」という問いに対しての嘘は・・・、言語道断デス
●エントリーシート
（注意)：ES通過後に、案内メールが到着・筆記予約可能になるが、
すさまじい速さで、他社と併願しやすい時間帯からがんがん埋まっていくので…
2007年の筆記日程例：
4/1〜2（三菱商事・三井物産)
4/1〜3（伊藤忠)
4/2〜4（丸紅)
※電通の筆記が4/1〜2 など、とにかく日程がかぶる、時間帯選択がちょいと重要
（対策）：携帯メールへの転送など、すぐに選考結果に気が付くようにしておくとよいかも、特に高学歴ではない人の場合、表示される筆記の枠がそもそも少ないなどの声も聞くので
↓
●筆記試験
（傾向）：SPIを難しくしたようなかんじ、やや英語重視、７割が落ちるとか言われていますが、
四月までに、外資系の選考などで難しい筆記試験を受けてきている人は、ゼロ対策でも通るくらい
（注意）：遅刻厳禁
本社ではなく大規模な会場ゆえ駅から迷いやすかったりするが、
そもそも応募者が多すぎるための足切りテスト、時間帯ずらそうにも空きスロットルがなかったり
高学歴だから、OB訪問で顔を売ったから、許されるかな？などと甘えないこと
通過後は、一次面接の日程押さえあい、4/6〜8前後？に集中
これも、ほぼ同時期に一次面接の案内がいくつもかぶる
そして通過すると･･･
***就活生向けBlogﾗﾝｷﾝｸﾞもついでに***
→続きます<
四月からだから、そんな焦る必要はないですよ
ただ、OB訪問とかは忙しくなる前に早いうちに行っておきましょう
以下、選考フローと主な注意点のみ
大手はほぼ同じタイミングで選考が進みます、
各社人事同士が通じ合っているので、
「他者の選考状況は？」という問いに対しての嘘は・・・、言語道断デス
●エントリーシート
（注意)：ES通過後に、案内メールが到着・筆記予約可能になるが、
すさまじい速さで、他社と併願しやすい時間帯からがんがん埋まっていくので…
2007年の筆記日程例：
4/1〜2（三菱商事・三井物産)
4/1〜3（伊藤忠)
4/2〜4（丸紅)
※電通の筆記が4/1〜2 など、とにかく日程がかぶる、時間帯選択がちょいと重要
（対策）：携帯メールへの転送など、すぐに選考結果に気が付くようにしておくとよいかも、特に高学歴ではない人の場合、表示される筆記の枠がそもそも少ないなどの声も聞くので
↓
●筆記試験
（傾向）：SPIを難しくしたようなかんじ、やや英語重視、７割が落ちるとか言われていますが、
四月までに、外資系の選考などで難しい筆記試験を受けてきている人は、ゼロ対策でも通るくらい
（注意）：遅刻厳禁
本社ではなく大規模な会場ゆえ駅から迷いやすかったりするが、
そもそも応募者が多すぎるための足切りテスト、時間帯ずらそうにも空きスロットルがなかったり
高学歴だから、OB訪問で顔を売ったから、許されるかな？などと甘えないこと
通過後は、一次面接の日程押さえあい、4/6〜8前後？に集中
これも、ほぼ同時期に一次面接の案内がいくつもかぶる
そして通過すると･･･
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ラグビー…神宮…伊藤忠…恋の打率
日本代表×ニュージーランド！
ラグビー観戦は初なのにめっちゃ楽しめた。なんて日記を書いても仕方ないので本題をずらす。
●伊藤忠商事、ラグビー場を完全に見下ろせるビルなんですね、全試合無料で見れるじゃん！的な近さ(笑)
あ、神宮球場も見えるよ。いいねいいね。
商社は高学歴体育会多い、ラガーマンも多いし、さらにもまして応援盛り上がるだろうな…。
閑話休題
立地がもたらすメリットは、他にもあって
●超絶に美！なとある先輩は、若いとき、
「神宮の花火大会を見にいこう」
と誘われて、渋々ついていったら
なんと伊藤忠のビル内にこっそり招き入れられ…
そして社内女子(一緒に花火組)から
「なにアイツ…」との無言かつ冷ややかな視線を
浴びながら見たそうな(笑)
●社内リソースに頼らず、自力で探せよとも思うが…
そういうサプライズで喜んでしまう女子も中にはいるわけで。
そもそも、「社内男子を狙う女子が多い環境」でもあるわけで
とりあえず！とりあえず恋の打率をあげたい男子にはオススメの環境といえる◎
※かつてそういう属性だった彼氏…が商社にいく場合は別途十分な注意が必要である
社内リソースが呼びよせる社外女子や…社内女子
ライバルはふんだんに。
注
外資金融やコンサルでそれやると、超絶機密情報の観点でクビとびますから(笑)
とりあえず、スポーツ観戦…良かったー！！
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