外資系恋愛戦略コンサル青春白書～YOU！将来どうする？　ボスコン（BCG）が提唱した”外へ向けた”戦略

ボスコン（BCG）が提唱した”外へ向けた”戦略

時代はずっと遅れること1963年

ブルースヘンダーソンという男が
ボストンに小さな事務所を開いた

ボストン・コンサルティング・グループ

既に、管理会計のブーズアレンや組織戦略のマッキンゼーが
力をつけていた時代の新規参入。
同じことをやっていては勝てない。

彼が気付いたのは
いままでの戦略コンサルは、
企業内部の問題をどうするかという視点だった。
Boozの管理会計しかり、Mckの組織戦略しかり。

けれどどの企業にも、
その市場での競合企業など
外的な問題はたくさんあるワケ
そこを解決してはじめて真の戦略ではないだろうか1?

そして有名なフレームワーク

PPM（ﾌﾟﾛﾀﾞｸﾄ･ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ）
経験曲線
BCGﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ

などが生まれたんだそうな。

斬新な考えができるように、
ただ優秀なやつではなく、
ヘンなやつも意識して採用していた･･･

その彼の方針が
ｺﾝｻﾙ的なﾌﾚｰﾑﾜｰｸの使い回しを是とせず
全力で考え抜き新しいｱｳﾄﾌﾟｯﾄを捻り出す姿勢に
影響したとも言われている。

一方で個性豊かなメンバーが集まることで

分裂の問題も起こる

ボストンの小さな事務所も繁盛して
一階と二階に分かれるほど規模が大きくなったある日のこと･･･
創業者ブルースヘンダーソンが
オフィスの半分を面倒見ていたが

なんと

もう半分を担当していた
パートナー（共同経営者）のジムベインが･･･
ぞろっと引き連れて独立してしまったんだそうな
それが後のベイン・アンド・カンパニー
いきなり戦力半分かよ！！

ほかには
BCGを卒業して
ドイツで主に自動車産業相手メインに起こったコンサルが
ローランド･ベルガー

同様にＢＣＧを卒業して
クライアントは一業種一社に絞れよ！
で起こった、マーケに強めな、おフランス系
マース・アンド・コー

・・・というように
分裂の歴史が多く見られますね。
もはや運命なんだろうか

1966年設立の
BCG 日本オフィスからは、

日本初の純粋戦略コンサル
パートナー別採用で個人の裁量も大きい
コーポレイトディレクション
が独立していますし

その後には2000年に
戦略コンサル＋投資＋ベンチャーインキュベーションの
ドリームインキュベータが独立していますしね
※現在、新卒採用においては業界最高倍率を誇る

これは
当時のBCG日本オフィスの代表（要は社長！）
がシニアなパートナー（要は実力のある重役クラス）
をごっそり連れていった大規模な独立劇

BCGが受けた衝撃は小さくなかったに違いない・・・

これでも、日本トップのシェアを持っているって
残った側も相当優秀だったんだ

なんてただ感心してみたり

あ、つまらない雑記になってるし…
ちっとも論理的じゃない…
文章力！がんばります。

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